Ziele des Weiterbildungsverbundes
Dieser Verbund richtet sich an Nachwuchsführungskräfte, die sich in ihrer neuen Rolle profilieren wollen. Im Mittelpunkt stehen Werkzeuge und Methoden, die eine Führung von Mitarbeitern erleichtern, praxisnah angewendet werden und nachhaltig sind. Jeder Teilnehmende entwickelt sein Führungsverhalten und wendet seine Werkzeuge im betrieblichen Alltag an. Gemeinsam werden diese besprochen und weitere Lösungen entwickelt.
Die Teilnahme an unserem Weiterbildungsverbund ist kostenfrei.
Workshops 2022
| 11. April 2022 | Anforderungen an meinen Führungsauftrag |
| 20. Juni 2022 | Entwicklung meiner Führungsqualität |
| 12. September 2022 | Bewertung und Beurteilung meiner Mitarbeiter |
| 10. Oktober 2022 | Instrumente einer effizienten Führung |
| 14. November 2022 | Führung in besonderen Situationen |
| 12. Dezember 2022 | Besprechungen erfolgreich planen |
Veranstaltungsort: Amber Hotel Chemnitz Park, Wildparkstraße 6, 09247 Chemnitz
Die Workshops finden jeweils von 13.00 bis 17.00 Uhr statt.
Alle Veranstaltungen sind in Präsenz geplant. Durch die pandemische Lage kann der Verbund auch zeitweise Online durchgeführt werden.
Grundstruktur unserer Workshops
Teil 1
Besprechung aktuell zu lösender Fragen der Teilnehmenden und gemeinsames Zusammentragen von Lösungsalternativen
Teil 2
Input zu den Inhalten des Tagesthemas
Teil 3
Diskussion zur Umsetzung im eigenen Betrieb
Anforderungen an meinen Führungsauftrag
Termin: 11. April 2022, Referent: Heiko Weit
- 3 Arten der Führung
- Ziele und Aufgaben meiner Führung
- 66 Maßnahmen zu meiner Profilierung
- Vorgehen zur Umsetzung
Entwicklung meiner Führungsqualität
Termin: 20. Juni 2022, Referent: Heiko Weit
- Ziel-Strategie-Aufgaben Filter
- Erreichen von Führungsqualität
- Ableiten von Maßnahmen zur Selbstentwicklung
- Eigene Implementationsstrategie
Bewertung und Beurteilung meiner Mitarbeiter
Termin: 12. September 2022, Referent: Heiko Weit
- Ziele und Vorgehen der Mitarbeiter-Beurteilung
- Ziel-Profil Arbeitsqualität und Personalbetreuungsqualität
- Abschluss von Zielvereinbarungen
- Eigene Umsetzung
Instrumente einer effizienten Führung
Termin: 10. Oktober 2022, Referent: Heiko Weit
- Strukturiert denken und effizient handeln
- 6 Werkzeuge der Delegation
- Unternehmensziele – Kundenbedarfe – IST-Kompetenzen
- Entwicklung von Kontrolle
- Eigene Umsetzung üben
Führung in besonderen Situationen
Termin: 14. November 2022, Referent: Heiko Weit
- Umgang mit äußeren Einflüßen
- Entwicklung einer persönlichen Maßnahmenliste
- Handlungswirksame Maßnahmenformulierung
- Methoden und Werkzeuge anwende
Besprechungen erfolgreich planen
Termin: 12. Dezember 2022, Referent: Heiko Weit
- Planung einer entscheidungsorientierten Besprechung
- Herstellung der Entscheidungsfähigkeit
- Methoden und Werkzeuge anwenden
- Eigenes Vorgehen bei der Implementation